DESI LIARNATA, NIM. 180100279612 (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA CU LANTANG TIPO KANTOR CABANG KAYAN HULU KABUPATEN SINTANG. Skripsi, Universitas Kapuas.

Text SKRIPSI DESI PDF.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Liarnata Desi, 2022. Strategi Pengembangan Karyawan Pada CU Lantang Tipo Kantor Cabang Kayan Hulu Kabupaten Sintang. Skripsi. Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Kapuas Sintang. Kata Kunci: Strategi, Pengembangan Karyawan. Penelitian ini mengkaji tentang bagaimanakah Strategi Pengembangan Karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjawab permasalahan yang diteliti serta menganalisis, untuk mengetahui dan mendeskripsikan tentang Strategi Pengembangan Karyawan Pada CU Lantang Tipo Kantor Cabang Kayan Hulu Kabupaten Sintang. Dalam penelitian ini mengunakan metode penelitian deskriptif dengan subyek penelitian meliputi Manager Cu Lantang Tipo Kantor Cabang Kayan Hulu Kabupaten Sintang. Karyawan Cu Lantang Tipo Kantor Cabang Kayan Hulu Kabupaten Sintang (2 Orang). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Strategi pendidikan karyawan pada Cu Lantang Tipo sepenuhnya berjalan dengan baik. Karyawan yang berpendidikan strata sarjana S-1 diberi kesempatan untuk melanjutkan kuliah strata sarjana S-2. Kesempatan ini berlaku bagi seluruh karyawan dengan harapan untuk meningkatkan keahlian dan membekali karyawan yang handal. Strategi pelatihan karyawan telah dilaksanakan Cu Lantang Tipo. Karyawan diberikan kesempatan mengikuti pelatihan dengan harapan semakin semangat dan termotivasi dalam berkerja. Pelatihan karyawan yang dilaksanakan Cu Lantang Tipo pada tahun 2022 telah diikuti sebanyak 3 orang karyawan dengan bentuk pelatihan Kredit, Pelatihan pengarsipan, dan pelatihan Aplikasi m-banking. Strategi promosi jabatan Cu Lantang Tipo dinilai mampu untuk membuat seorang karyawan dapat meningkatkan produktivitasnya dalam bekerja. Strategi promosi jabatan pada Cu lantang Tipo memperhatikan pengalaman, Tingkat pendidikan, loyalitas, kesetiaan, kepemimpinan, serta memiliki prestasi kerja yang baik. Dari kesimpulan, maka penulis dapat menyarankan pimpinan Cu lantang Tipo agar mendorong karyawan melanjutkan pendidikan sampai tingkat strata kuliah S-2. Pimpinan Cu lantang Tipo agar mendorong karyawan dapat mengikuti pelatihan secara rutin dan berkelanjutan. Strategi promosi jabatan pada Cu lantang Tipo yang selama ini sudah dilaksanakan secara baik, agar terus meneruskan dipertahankan pada masa yang datang.

Actions (login required)

View Item